Scope

Scope – Phạm vi dự án

Quản lý phạm vi là quá trình bạn đi xác định xem công việc nào cần được thực hiện để đạt được sự thành công của dự án và đảm bảo rằng tất cả những công việc đó – và chỉ những công việc đó – sẽ được hoàn thành.
Khái niệm phạm vi trong một dự án sẽ được chúng ta hiểu là bao gồm hai phần:

1. Phạm vi Sản phẩm: là các yêu cầu liên quan đến sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả của dự án. Nghĩa là bạn sẽ đi xác định xem sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả của dự án cần có các tính năng và chức năng như thế nào.
2. Phạm vi Dự án: ý muốn nói đến những công việc mà nhóm dự án cần làm để chuyển giao sản phẩm của dự án. Hay nói cách khác, phạm vi dự án bao gồm các hoạt động như lập kế hoạch, điều phối và quản lý, để đảm bảo dự án đạt được các yêu cầu liên quan đến sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả của dự án.